红宝丽：聚氨酯公司戴国民荣获江苏省“五一劳动奖章”

近日，江苏总工下发【2017】7号“关于表彰江苏省五一劳动奖和江苏省工人先锋号的决定”，红宝丽员工戴国民荣获江苏省“五一劳动奖章”。戴国民同志1997年进入红宝丽工作，在1998年至2017年，先后任生产操作、聚合车间主管、执法队队长助理、组合车间主任、聚合车间主任、聚氨酯生产总调度、制造部副部长等职。

“在岗就要爱岗，爱岗就要敬业”。这是戴国民同志牢雅安癫痫咨询固树立的职业理念。2006年至2009年，他担任组合车间主任，针对旺季生产任务重、车间人为工作质量事故频发的现状，他带领车间治疗癫痫病好的偏方主管人员，重点实施生产过程质量管控，利用QC小组活动的开展，有效收集员工的合理化建议和问题提案，顺利完成生产任务的同时，组合聚醚产量创历史新高，且创下了生产车间全年零事故的最佳记录。2009年初，随着公司的快速发展，在单体聚醚产能瓶颈严重制约公司市场开拓的情况下，他临危受命，调任聚合车间，在聚醚工艺发生变化、工艺要求时间普遍延长的情况下，取得了工时效率的大幅突破与提升，实现了日均单产134吨的好成绩。

羊角疯是什么引起2010年1月，接到前往化工园区参与宝新5万吨环保型聚氨酯硬泡聚醚技术改造项目建设通如何预防癫痫病发作知时，戴国民又背负着公司对他的期望开始了新的奋斗征程。在气密性试验阶段，他身先士卒，严格执行压力要求，采取白天检查，夜间把白天标注的漏点一一进行处理，明日再核查的工作方法，做到了时间与质量的双赢;在清洗吹扫阶段，一切围绕时间进度要求，白天时间不够用，就戴国民就带领员工利用晚间进行加水;人手不足，就轮流进行加班加点，通过全员的共同努力，终于在4月8日取得一次性实物试车成功。在日常管理方面，戴国民开展班前班后会议讨论，利用看板、岗位信息栏等进行宣传，解决了职工思想包袱，化压力为动力，激发了职工的工作热情。在节能降耗方面，他深入现场，积极寻求工艺技术支持，最终于2016年完成反应残余物再回收利用，实现年度经济价值80余万元。

近年来，红宝丽以“职业道德与行为规范”教育活动为抓手，多渠道、多形式、多载体开展职工思想教育。涌现出了一批像戴国民这样的员工，他们自觉用职业道德、职业规范约束自己，爱岗敬业，无私奉献，把实现个人价值同推进企业发展紧密联系起来,助推企业持续健康发展。